近日，中航工業(yè)南方采取強(qiáng)化型號攻關(guān)、嚴(yán)格質(zhì)量管控、確保成附件供應(yīng)、及時(shí)宣傳造勢等措施，全力以赴攻堅(jiān)上半年科研生產(chǎn)任務(wù)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。

　　今年上半年，南方公司借助ERP系統(tǒng)，強(qiáng)化航空發(fā)動機(jī)生產(chǎn)配套能力提升，以訂單拉動生產(chǎn)進(jìn)程，截至5月中旬，已基本完成全年近700臺航機(jī)的關(guān)鍵重要毛坯的生產(chǎn)配套和上半年需交付航機(jī)大部分零部件的入庫。

　　面對緊張的航機(jī)裝配、試車交付形勢，南方針對影響交付的問題找出解決措施。一是成立以型號總師牽頭的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，分型號解決裝試中的瓶頸問題，多渠道疏通當(dāng)前的交付“堵局”。二是成立短線突擊隊(duì)，超常規(guī)組織加工，全力拿下阻礙整機(jī)裝配的關(guān)鍵零部件。三是加強(qiáng)質(zhì)量巡察，重點(diǎn)監(jiān)控制造過程中的工藝紀(jì)律執(zhí)行和首件二檢執(zhí)行，嚴(yán)防成批性質(zhì)量問題發(fā)生。四是加大成附件及原材料的催交力度，力保上半年航機(jī)成附件到位。五是在公司內(nèi)網(wǎng)主頁上設(shè)立“生產(chǎn)直擊”專欄，每天對科研生產(chǎn)中的亮點(diǎn)或執(zhí)行不力現(xiàn)象及時(shí)登錄，進(jìn)一步激發(fā)職工沖刺上半年任務(wù)的積極性與創(chuàng)造性。