近年來(lái)，我國(guó)老年消費(fèi)迅速增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生深刻變化，由此逐漸形成巨大供需缺口，帶來(lái)了難得的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇。如何抓住這一機(jī)遇，著力增加老年消費(fèi)有效供給？

數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)60歲及以上老年人口達(dá)3.23億人，占總?cè)丝诘?3%。未來(lái)10年至15年，老年人口總量仍將保持快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2035年左右突破4億人，2050年前后維持在4.8億人至5億人的高位區(qū)間。一方面是老年人口總量與消費(fèi)總量迅速擴(kuò)容，另一方面則是消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，突出表現(xiàn)為從“生存型”向“享受型”、從“實(shí)物消費(fèi)”向“服務(wù)消費(fèi)”、從“被動(dòng)醫(yī)療”向“主動(dòng)健康”的全面躍遷。有調(diào)查顯示，近60%老年人的消費(fèi)理念已從“節(jié)儉養(yǎng)老”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)享老”，愿意為健康、品質(zhì)、精神享受付費(fèi)。其中，低齡健康老人側(cè)重旅游、文娛、學(xué)習(xí)；中高齡、失能老人側(cè)重照護(hù)、醫(yī)療、居家養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)。例如，“品質(zhì)旅居”正在替代“走馬觀花”，目前旅居養(yǎng)老規(guī)模已達(dá)8500萬(wàn)人次，月均超過(guò)700萬(wàn)的老年人處于流動(dòng)狀態(tài)，并呈現(xiàn)出“冬南下，夏北上”的候鳥(niǎo)特征和快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2025年上半年，助行、營(yíng)養(yǎng)保健品消費(fèi)年均增長(zhǎng)超過(guò)30%；社區(qū)養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)和智慧養(yǎng)老需求，包括AI穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等，年均增長(zhǎng)超過(guò)30%。

然而，由于多方面原因，老年消費(fèi)需求與有效供給之間出現(xiàn)了巨大缺口。從產(chǎn)品看，全國(guó)消費(fèi)品種超過(guò)21800萬(wàn)種，但適老化產(chǎn)品占比不足1%，這與23%的老年人口占比形成較大反差。有調(diào)查表明，超過(guò)40%的老人有智能產(chǎn)品需求，但實(shí)際使用率較低。許多智能手表、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備因操作復(fù)雜而被閑置，這是典型的技術(shù)供給與用戶(hù)能力不匹配。從服務(wù)看，高端民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)因價(jià)格高昂導(dǎo)致床位空置，而失能老人急需的普通專(zhuān)業(yè)護(hù)理床位卻“一床難求”。同時(shí)，由于職業(yè)認(rèn)同度低、勞動(dòng)強(qiáng)度大，特別是缺乏規(guī)范化的培訓(xùn)、對(duì)接和制度安排，養(yǎng)老護(hù)理員缺口高達(dá)550萬(wàn)至1000萬(wàn)。市場(chǎng)無(wú)法通過(guò)自發(fā)調(diào)節(jié)形成有效勞動(dòng)力供給。

我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模已由2014年的2.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2025年的7.3萬(wàn)億元左右，占GDP總量約6%。2035年這一規(guī)模有望突破30萬(wàn)億元，占GDP總量逼近10%。這不僅是量的增長(zhǎng)，更是需求端質(zhì)的提升。針對(duì)供給端缺失，亟待多措并舉推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革。

更加重視促進(jìn)老年消費(fèi)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。老齡化絕不是消費(fèi)負(fù)擔(dān)，而是健康、適老化產(chǎn)品和服務(wù)的巨大藍(lán)海，是“人口紅利”消失后出現(xiàn)的“長(zhǎng)壽紅利”，是潛力巨大的市場(chǎng)與資源。比如，推動(dòng)低齡、健康老人參與社區(qū)服務(wù)、技術(shù)傳授等“老有所為”計(jì)劃，將其經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間轉(zhuǎn)化為新的人力資源，就可以形成良性循環(huán)。又如，重視養(yǎng)老人才隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)公共培訓(xùn)和職業(yè)教育、本科教育，建好用好各類(lèi)平臺(tái)載體，精準(zhǔn)對(duì)接養(yǎng)老護(hù)理員用工需求，就能夠既促進(jìn)老年消費(fèi)，又為新增就業(yè)開(kāi)辟重要渠道。

不斷優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。進(jìn)一步發(fā)展居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和助老助醫(yī)等服務(wù)，補(bǔ)齊老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)；增設(shè)認(rèn)知障礙照護(hù)專(zhuān)區(qū)和護(hù)理型床位，提供更多的專(zhuān)業(yè)照護(hù)服務(wù)；擴(kuò)大老年康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)供給，發(fā)揮好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)老年人日常健康管理作用，進(jìn)一步完善居家醫(yī)療服務(wù)；運(yùn)用智能技術(shù)為老年人提供精準(zhǔn)服務(wù)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)與物業(yè)、家政、醫(yī)療等行業(yè)融合發(fā)展；拓寬養(yǎng)老新渠道，借力平臺(tái)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提供個(gè)性化養(yǎng)老服務(wù)。

加快培育養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)。加大財(cái)政金融支持力度，落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域稅費(fèi)優(yōu)惠政策，更好滿(mǎn)足養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)融資需求，進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)等社會(huì)力量參與提供養(yǎng)老服務(wù)；加大適老化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣力度，推動(dòng)形成老年用品和養(yǎng)老服務(wù)品牌；不斷完善、優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)保障老年人合法權(quán)益。

總之，老年消費(fèi)升級(jí)既是一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。我們應(yīng)當(dāng)從高質(zhì)量發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需的高度，更加積極地推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：張 瀟）