中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月7日訊（記者 馬常艷 實習生 胡耀月）如何看待人工智能浪潮下一些企業(yè)產(chǎn)生降本裁員“沖動”？中國社會科學院學部委員蔡昉在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者專訪時表示，從市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律與行業(yè)技術升級角度來看，此類市場行為難以通過強制手段加以阻止。

圖為中國社會科學院學部委員蔡昉。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 張相成 攝

蔡昉分析，人工智能浪潮下不同企業(yè)降本裁員的動因各不相同。一部分企業(yè)借助人工智能大幅提升生產(chǎn)效率，在保障產(chǎn)能與產(chǎn)品質量的前提下合理精簡冗余崗位，屬于正常的優(yōu)化調整；也有企業(yè)過度依賴人工智能技術替代人工，一味追求壓縮人力成本，出現(xiàn)盲目縮編、過度裁員等現(xiàn)象；還有部分企業(yè)基于對行業(yè)發(fā)展長期趨勢的預判，選擇提前縮減招聘，控制用工規(guī)模。

面對這一現(xiàn)象，蔡昉認為，與其強行約束企業(yè)用人決策，不如著力拓寬就業(yè)發(fā)展空間。

蔡昉指出，人工智能時代，勞動者應積極深耕人工智能關鍵領域，深度參與技術研發(fā)、模型迭代、場景應用落地等環(huán)節(jié)，掌握技術主導權。同時，要錘煉人類獨有的情感溝通、人文關懷、創(chuàng)意創(chuàng)作、統(tǒng)籌協(xié)作等人工智能難以替代的基本能力，實現(xiàn)人機互補、協(xié)同發(fā)展。

他進一步建議，順應社會發(fā)展需求，依托社會財富不斷積累的發(fā)展優(yōu)勢，推動消費需求從物質層面向精神文化層面升級，大力培育文旅休閑、娛樂體育、民生康養(yǎng)等現(xiàn)代服務業(yè)，從而催生大量服務型就業(yè)崗位。此外，應依托健全、普惠的社會保障體系為民生兜底，讓人們敢于轉型、探索新的職業(yè)賽道，充分釋放就業(yè)潛力。